Hiện có khoảng 46 triệu người Việt Nam đang sử dụng mạng xã hội Facebook với thời gian sử dụng trung bình khoảng 2,5 giờ/ngày. Điều này cho thấy Facebook thực sự là một "mảnh đất" màu mỡ để các nhà quảng cáo, các doanh nghiệp có thể khai thác, tiếp cận với khách hàng của mình.

Dưới đây là 8 loại hình quảng cáo trên Facebook được nhiều người ưu tiên sử dụng.

PAGE POST ENGAGEMENT

– Là hình thức quảng cáo tăng tương tác cho bài viết của Fanpage.

– Gián tiếp tăng fan cho Fanpage.

PAGE LIKES

Với hình thức quảng cáo này các bạn có thể trực tiếp tăng lượng người yêu thích Fanpapge của mình. Lượng like đóng vai trò rất quan trọng đến độ uy tín mà khách hàng đánh giá đối với Fanpage của bạn nên đây cũng là hình thức quảng cáo được nhiều người sử dụng.


Quảng cáo like Page

CLICKS TO WEBSITE - DOMAIN ADS

– Là hình thức quảng cáo dẫn trực tiếp link về website khi người dùng click vào quảng cáo

– Giúp tăng traffic cho website của khách hàng.

LEAD GENERATION

– Là hình thức quảng cáo lấy thông tin của người dùng thông qua việc người dùng điền forms (họ tên, email, nhân khẩu, công việc và các câu hỏi lựa chọn)

– Thích hợp với doanh nghiệp đang trong quá trình tìm kiếm thông tin xây dựng nhóm khách hàng tiềm năng.

EVENT RESPHONSIVRE​​​​​​​

Là hình thức quảng cáo sự kiện nhằm thu hút người tham gia và tương tác với event.

VIDEO VIEW

​​​​​​​Là hình thức quảng cáo trên Facebook nhằm tăng tương tác, lượt view cho video.

QUẢNG CÁO TRÊN HOT PAGE

​​​​​​​Là hình thức quảng cáo, bài PR lên Facebook, fanpage của ca sĩ, diễn viên, người mẫu hay hotgirl, người nổi tiếng.

APP INSTALL

​​​​​​​ – Là hình thức quảng cáo trên Facebook nhắm chọn riêng cho thu hút người xem cài đặt Mobile Apps.

​​​​​​​ – Thu hút người dùng qua các hành động cụ thể (cài đặt, sử dụng ứng dụng, chơi ngay).


TOP 8 LOẠI HÌNH QUẢNG CÁO PHỔ BIẾN TRÊN FACEBOOK HIỆN NAY

Hiện có khoảng 46 triệu người Việt Nam đang sử dụng mạng xã hội Facebook với thời gian sử dụng trung bình khoảng 2,5 giờ/ngày. Điều này cho thấy Facebook thực sự là một "mảnh đất" màu mỡ để các nhà quảng cáo, các doanh nghiệp có thể khai thác, tiếp cận với khách hàng của mình.

Dưới đây là 8 loại hình quảng cáo trên Facebook được nhiều người ưu tiên sử dụng.

PAGE POST ENGAGEMENT

– Là hình thức quảng cáo tăng tương tác cho bài viết của Fanpage.

– Gián tiếp tăng fan cho Fanpage.

PAGE LIKES

Với hình thức quảng cáo này các bạn có thể trực tiếp tăng lượng người yêu thích Fanpapge của mình. Lượng like đóng vai trò rất quan trọng đến độ uy tín mà khách hàng đánh giá đối với Fanpage của bạn nên đây cũng là hình thức quảng cáo được nhiều người sử dụng.


Quảng cáo like Page

CLICKS TO WEBSITE - DOMAIN ADS

– Là hình thức quảng cáo dẫn trực tiếp link về website khi người dùng click vào quảng cáo

– Giúp tăng traffic cho website của khách hàng.

LEAD GENERATION

– Là hình thức quảng cáo lấy thông tin của người dùng thông qua việc người dùng điền forms (họ tên, email, nhân khẩu, công việc và các câu hỏi lựa chọn)

– Thích hợp với doanh nghiệp đang trong quá trình tìm kiếm thông tin xây dựng nhóm khách hàng tiềm năng.

EVENT RESPHONSIVRE​​​​​​​

Là hình thức quảng cáo sự kiện nhằm thu hút người tham gia và tương tác với event.

VIDEO VIEW

​​​​​​​Là hình thức quảng cáo trên Facebook nhằm tăng tương tác, lượt view cho video.

QUẢNG CÁO TRÊN HOT PAGE

​​​​​​​Là hình thức quảng cáo, bài PR lên Facebook, fanpage của ca sĩ, diễn viên, người mẫu hay hotgirl, người nổi tiếng.

APP INSTALL

​​​​​​​ – Là hình thức quảng cáo trên Facebook nhắm chọn riêng cho thu hút người xem cài đặt Mobile Apps.

​​​​​​​ – Thu hút người dùng qua các hành động cụ thể (cài đặt, sử dụng ứng dụng, chơi ngay).


Ðọc thêm
Marketing là một nghề yêu cầu sự sáng tạo ở mỗi người. Tuy nhiên, sáng tạo không thuộc về bản năng mà bạn có thể rèn luyện để phát triển khả năng tư duy sáng tạo thông qua 6 bài tập dưới đây.


ĐỌC NHIỀU NỘI DUNG VÀ NHIỀU CHỦ ĐỀ KHÁC NHAU

Để cập nhật kiến thức, thông thường chúng ta chỉ nghiên cứu về những chủ đề liên quan đến công việc của mình. Tuy nhiên, những ý tưởng mới có thể xuất phát từ những điều tưởng chừng không liên quan. Bạn có thể tìm hiểu những chủ đề mới, trò chuyện với một người lạ để có thể tiếp cận vấn đề từ các hướng khác nhau.

VIẾT 500 TỪ VỀ CHỦ ĐỀ BẤT KỲ

Nếu không thể tập trung, bạn có thể thử luyện tập với bài tập thú vị này. Bạn hãy mở phần mềm soạn thảo văn bản và bắt đầu đánh máy mà không cần chủ đề, không cần câu dẫn nhập, không cần chỉnh sửa và biên tập.

Hãy để những ngón tay “nhảy múa” trên bàn phím và bộ não thả lỏng tự quyết định diễn biến “câu chuyện”. Đây là cách làm hữu hiệu giúp bạn “xả” những suy nghĩ gây mất tập trung và có thể nảy sinh ra những ý tưởng mới mẻ.

KHÔNG PHẢI Ở NHÀ, HÃY ĐẾN RẠP CHIẾU PHIM

Thưởng thức bộ phim yêu thích trên màn hình lớn với âm thanh sống động và mùi bắp rang thơm lừng không chỉ giúp thư giãn sau một ngày làm việc mà còn có tác dụng kích thích sự sáng tạo bạn. Những tình tiết và hình ảnh từ bộ phim sẽ khơi gợi não bộ của bạn sáng tạo ra những ý tưởng mới.

TRÒ CHUYỆN VỚI MỘT NGƯỜI LẠ

Rèn luyện cách lắng nghe câu chuyện từ một người không quen biết có thể giúp bạn nhìn nhận vấn đề từ một quan điểm khác. Điều này giúp bạn mở rộng tư duy theo nhiều hướng và có thể hoàn toàn trái hẳn với cách suy nghĩ quen thuộc của bạn.

ĂN UỐNG BỔ DƯỠNG

Có một số nghiên cứu về việc cách chúng ta ăn uống có thể ảnh hưởng đến suy nghĩ. Nếu bạn muốn suy nghĩ một cách khác biệt, hãy bắt đầu cung cấp năng lượng mới cho cơ thể. Bạn có thể tư duy sáng tạo hơn khi hấp thụ những thức ăn bổ dưỡng hơn.

LUYỆN BÀI TẬP “HẠI NÃO”

Bạn có thể rủ thêm bạn bè, đồng nghiệp tham gia brainstorm trong khoảng 50-60 phút về một chủ đề nào đó. Trong thời gian quy định, mọi người cùng suy nghĩ, đưa ra ý tưởng và ghi tất cả lên giấy mà không phê bình.

Kết thúc bài tập, có thể bạn sẽ có một danh sách những ý tưởng điên khùng nhất nhưng trong số đó cũng có thể bạn sẽ có được ý tưởng tuyệt vời.

Bạn không nhất thiết phải sáng tạo với tư duy khác biệt. Bạn chỉ cần kích thích khả năng sáng tạo, khơi nguồn cảm hứng là đã có thể có những ý tưởng mới để áp dụng vào công việc.

Hãy thử áp dụng các cách trên đây và bạn sẽ thấy việc sáng tạo không còn quá nặng nề.

[GÓC TỔNG HỢP] 6 CÁCH GIÚP BẠN RÈN LUYỆN TƯ DUY SÁNG TẠO

Marketing là một nghề yêu cầu sự sáng tạo ở mỗi người. Tuy nhiên, sáng tạo không thuộc về bản năng mà bạn có thể rèn luyện để phát triển khả năng tư duy sáng tạo thông qua 6 bài tập dưới đây.


ĐỌC NHIỀU NỘI DUNG VÀ NHIỀU CHỦ ĐỀ KHÁC NHAU

Để cập nhật kiến thức, thông thường chúng ta chỉ nghiên cứu về những chủ đề liên quan đến công việc của mình. Tuy nhiên, những ý tưởng mới có thể xuất phát từ những điều tưởng chừng không liên quan. Bạn có thể tìm hiểu những chủ đề mới, trò chuyện với một người lạ để có thể tiếp cận vấn đề từ các hướng khác nhau.

VIẾT 500 TỪ VỀ CHỦ ĐỀ BẤT KỲ

Nếu không thể tập trung, bạn có thể thử luyện tập với bài tập thú vị này. Bạn hãy mở phần mềm soạn thảo văn bản và bắt đầu đánh máy mà không cần chủ đề, không cần câu dẫn nhập, không cần chỉnh sửa và biên tập.

Hãy để những ngón tay “nhảy múa” trên bàn phím và bộ não thả lỏng tự quyết định diễn biến “câu chuyện”. Đây là cách làm hữu hiệu giúp bạn “xả” những suy nghĩ gây mất tập trung và có thể nảy sinh ra những ý tưởng mới mẻ.

KHÔNG PHẢI Ở NHÀ, HÃY ĐẾN RẠP CHIẾU PHIM

Thưởng thức bộ phim yêu thích trên màn hình lớn với âm thanh sống động và mùi bắp rang thơm lừng không chỉ giúp thư giãn sau một ngày làm việc mà còn có tác dụng kích thích sự sáng tạo bạn. Những tình tiết và hình ảnh từ bộ phim sẽ khơi gợi não bộ của bạn sáng tạo ra những ý tưởng mới.

TRÒ CHUYỆN VỚI MỘT NGƯỜI LẠ

Rèn luyện cách lắng nghe câu chuyện từ một người không quen biết có thể giúp bạn nhìn nhận vấn đề từ một quan điểm khác. Điều này giúp bạn mở rộng tư duy theo nhiều hướng và có thể hoàn toàn trái hẳn với cách suy nghĩ quen thuộc của bạn.

ĂN UỐNG BỔ DƯỠNG

Có một số nghiên cứu về việc cách chúng ta ăn uống có thể ảnh hưởng đến suy nghĩ. Nếu bạn muốn suy nghĩ một cách khác biệt, hãy bắt đầu cung cấp năng lượng mới cho cơ thể. Bạn có thể tư duy sáng tạo hơn khi hấp thụ những thức ăn bổ dưỡng hơn.

LUYỆN BÀI TẬP “HẠI NÃO”

Bạn có thể rủ thêm bạn bè, đồng nghiệp tham gia brainstorm trong khoảng 50-60 phút về một chủ đề nào đó. Trong thời gian quy định, mọi người cùng suy nghĩ, đưa ra ý tưởng và ghi tất cả lên giấy mà không phê bình.

Kết thúc bài tập, có thể bạn sẽ có một danh sách những ý tưởng điên khùng nhất nhưng trong số đó cũng có thể bạn sẽ có được ý tưởng tuyệt vời.

Bạn không nhất thiết phải sáng tạo với tư duy khác biệt. Bạn chỉ cần kích thích khả năng sáng tạo, khơi nguồn cảm hứng là đã có thể có những ý tưởng mới để áp dụng vào công việc.

Hãy thử áp dụng các cách trên đây và bạn sẽ thấy việc sáng tạo không còn quá nặng nề.
Ðọc thêm
Kế hoạch là việc hiện thực hóa cách thức bạn tiến hành công việc đó trên giấy. Lập kế hoạch công việc nghĩa là bạn cần suy nghĩ thật kỹ, gạch ra những đầu việc cần thiết cần phải thực hiện, tính toán thời gian, công sức, nhân sự tham gia, chi phí cho từng đầu việc đó để đánh giá xem kế hoạch của mình


Có thể bạn không thấy hứng thú và thậm chí cảm thấy mất thời gian cho việc lập kế hoạch. Hãy dừng lại 1 phút để xem 5 lý do dưới đây, bạn sẽ phải suy nghĩ lại.

- Hiểu rõ được mục đích, kết quả của công việc, tránh đi sai hướng hoặc không chắc chắn về việc thực hiện đúng yêu cầu đề ra.

- Làm chủ được công việc của mình: Việc lên kế hoạch trước giúp chúng ta tự chủ được về thời gian, ngân sách, nhân sự, các hoạt động và có sự chuẩn bị tốt nhất để làm tốt được việc đó.

- Giúp bạn bao quát vấn đề tốt hơn và có khả năng xử lý được nhiều công việc trong cùng một khoảng thời gian. Nếu xây dựng được danh sách chi tiết các công việc cần thực hiện ở tương lai và thời gian thực hiện chúng, bạn sẽ sắp xếp được nhiều việc một cách hợp lý mà vẫn đạt được kết quả mong muốn.

- Dễ dàng điều động nhân sự cùng tham gia hoặc đề xuất hỗ trợ từ phòng ban khác.

- Dễ dàng đánh giá hiệu quả công việc: Với bản kế hoạch đã có trong tay, ngay khi kết thúc công việc bạn đã có cơ sở để tổng kết báo cáo theo nội dung đã xây dựng trong kế hoạch.

Như vậy, lập kế hoạch là một phần quan trọng trong công việc, giúp bạn kiểm soát công việc của mình tốt hơn, bất kể công việc đó lớn hay nhỏ. Đừng quên lập cho mình bản kế hoạch trước khi bắt đầu thực hiện công việc nào đó bạn nhé!

[GÓC TỔNG HỢP] 5 LÝ DO QUAN TRỌNG CỦA VIỆC LẬP KẾ HOẠCH CÔNG VIỆC

Kế hoạch là việc hiện thực hóa cách thức bạn tiến hành công việc đó trên giấy. Lập kế hoạch công việc nghĩa là bạn cần suy nghĩ thật kỹ, gạch ra những đầu việc cần thiết cần phải thực hiện, tính toán thời gian, công sức, nhân sự tham gia, chi phí cho từng đầu việc đó để đánh giá xem kế hoạch của mình


Có thể bạn không thấy hứng thú và thậm chí cảm thấy mất thời gian cho việc lập kế hoạch. Hãy dừng lại 1 phút để xem 5 lý do dưới đây, bạn sẽ phải suy nghĩ lại.

- Hiểu rõ được mục đích, kết quả của công việc, tránh đi sai hướng hoặc không chắc chắn về việc thực hiện đúng yêu cầu đề ra.

- Làm chủ được công việc của mình: Việc lên kế hoạch trước giúp chúng ta tự chủ được về thời gian, ngân sách, nhân sự, các hoạt động và có sự chuẩn bị tốt nhất để làm tốt được việc đó.

- Giúp bạn bao quát vấn đề tốt hơn và có khả năng xử lý được nhiều công việc trong cùng một khoảng thời gian. Nếu xây dựng được danh sách chi tiết các công việc cần thực hiện ở tương lai và thời gian thực hiện chúng, bạn sẽ sắp xếp được nhiều việc một cách hợp lý mà vẫn đạt được kết quả mong muốn.

- Dễ dàng điều động nhân sự cùng tham gia hoặc đề xuất hỗ trợ từ phòng ban khác.

- Dễ dàng đánh giá hiệu quả công việc: Với bản kế hoạch đã có trong tay, ngay khi kết thúc công việc bạn đã có cơ sở để tổng kết báo cáo theo nội dung đã xây dựng trong kế hoạch.

Như vậy, lập kế hoạch là một phần quan trọng trong công việc, giúp bạn kiểm soát công việc của mình tốt hơn, bất kể công việc đó lớn hay nhỏ. Đừng quên lập cho mình bản kế hoạch trước khi bắt đầu thực hiện công việc nào đó bạn nhé!
Ðọc thêm
Doanh nghiệp nào cũng luôn phải đối mặt với khủng hoảng truyền thông. Khủng hoảng truyền thông có thể xảy đến bất cứ lúc nào mà không báo trước, gây ra những ảnh hưởng không nhỏ đến thương hiệu.


Để xử lý tốt khi khủng hoảng truyền thông xảy ra, doanh nghiệp cần thực hiện các bước như sau.

Bước 1: Lập team xử lý khủng hoảng

Khi có sự cố xảy ra, doanh nghiệp cần lập ngay một nhóm để xử lý khủng hoảng đó, đồng thời có sự phân công rõ ràng chức năng và trách nhiệm của từng người.

Ban xử lý khủng hoảng truyền thông thường bao gồm: Ban giám đốc; người phụ trách pháp lý của doanh nghiệp; trưởng phòng nhân sự; các cán bộ đáng tin cậy và người phụ trách PR; trưởng bộ phận nơi xảy ra khủng hoảng…

Bước 2: Hợp tác với báo chí và chính quyền nơi kinh doanh

Quan hệ báo chí và chính quyền sở tại là điều cần thiết trong hoạt động PR, nhất là khi cần xử lý khủng hoảng truyền thông.

Doanh nghiệp cần sẵn sàng tiếp đón giới truyền thông và chính quyền địa phương khi xảy ra khủng hoảng theo một tình huống được đưa ra rành mạch theo một kịch bản đã lên sẵn.

hop-tac-voi-bao-chi

Hợp tác với truyền thông, báo chí

Bước 3: Hãy phát ngôn và hành động một cách nhất quán

Để dư luận thấy được sự nhất quán của doanh nghiệp trong quá trình xử lý khủng khoảng, doanh nghiệp cần đảm bảo mọi thứ thống nhất từ khâu phát ngôn cho tới các hành động. Không nên tránh né, hứa hẹn, vòng vo trước truyền thông.

Bước 4: Cách ly, xử lý thông tin trong khủng hoảng 

Khủng hoảng truyền thông có thể xảy ra ở một lĩnh vực nhỏ của doanh nghiệp và chúng ta cần ngăn chặn trước khi chúng lan rộng, ảnh hưởng đến các lĩnh vực khác.

Tìm đồng minh, những tổ chức, cá nhân có tiếng nói liên quan tới lĩnh vực rủi ro của doanh nghiệp để có được phát ngôn khách quan về sự việc là điều cần thiết trong xử lý khủng hoảng truyền thông.

Bạn cần sắp xếp khéo léo để những thông tin được đưa ra và xuất hiện trên thị trường một cách có lợi nhất cho doanh nghiệp.

Bước 5: Đặt lợi ích cộng đồng lên trên 

Khủng hoảng xảy ra là một thiệt hại với Doanh nghiệp nhưng nhìn ở góc độ khách quan hơn thì đây cũng là cơ hội để bạn chứng minh mình “trong sạch”, uy tín với cộng đồng và “trung thành phục vụ” khách hàng mục tiêu.

Hãy lấy lợi ích của cộng đồng (khách hàng) làm trung tâm trong quá trình hành động xử lý khủng hoảng truyền thông và tạm bỏ qua những tổn thất nhỏ để bảo vệ hình ảnh đẹp của thương hiệu trong tâm trí của khách hàng.

Bước 6: Rút ra bài học sau khủng hoảng truyền thông 

Sau khi xử lý khủng hoảng cần xem xét lại thương hiệu của bạn, từ nhận diện đến cảm xúc của khách hàng. Nếu khủng hoảng xảy ra trầm trọng và ảnh hưởng tiêu cực đến thương hiệu cũ thì cần xem xét và xây dựng lại thương hiệu mới.

Hậu khủng hoảng, doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống phòng ngự rủi ro vững chắc để phòng tránh những khủng hoảng sau này.

[MARKETING THỰC CHIẾN] 6 BƯỚC XỬ LÝ KHỦNG HOẢNG TRUYỀN THÔNG CHO DOANH NGHIỆP

Doanh nghiệp nào cũng luôn phải đối mặt với khủng hoảng truyền thông. Khủng hoảng truyền thông có thể xảy đến bất cứ lúc nào mà không báo trước, gây ra những ảnh hưởng không nhỏ đến thương hiệu.


Để xử lý tốt khi khủng hoảng truyền thông xảy ra, doanh nghiệp cần thực hiện các bước như sau.

Bước 1: Lập team xử lý khủng hoảng

Khi có sự cố xảy ra, doanh nghiệp cần lập ngay một nhóm để xử lý khủng hoảng đó, đồng thời có sự phân công rõ ràng chức năng và trách nhiệm của từng người.

Ban xử lý khủng hoảng truyền thông thường bao gồm: Ban giám đốc; người phụ trách pháp lý của doanh nghiệp; trưởng phòng nhân sự; các cán bộ đáng tin cậy và người phụ trách PR; trưởng bộ phận nơi xảy ra khủng hoảng…

Bước 2: Hợp tác với báo chí và chính quyền nơi kinh doanh

Quan hệ báo chí và chính quyền sở tại là điều cần thiết trong hoạt động PR, nhất là khi cần xử lý khủng hoảng truyền thông.

Doanh nghiệp cần sẵn sàng tiếp đón giới truyền thông và chính quyền địa phương khi xảy ra khủng hoảng theo một tình huống được đưa ra rành mạch theo một kịch bản đã lên sẵn.

hop-tac-voi-bao-chi

Hợp tác với truyền thông, báo chí

Bước 3: Hãy phát ngôn và hành động một cách nhất quán

Để dư luận thấy được sự nhất quán của doanh nghiệp trong quá trình xử lý khủng khoảng, doanh nghiệp cần đảm bảo mọi thứ thống nhất từ khâu phát ngôn cho tới các hành động. Không nên tránh né, hứa hẹn, vòng vo trước truyền thông.

Bước 4: Cách ly, xử lý thông tin trong khủng hoảng 

Khủng hoảng truyền thông có thể xảy ra ở một lĩnh vực nhỏ của doanh nghiệp và chúng ta cần ngăn chặn trước khi chúng lan rộng, ảnh hưởng đến các lĩnh vực khác.

Tìm đồng minh, những tổ chức, cá nhân có tiếng nói liên quan tới lĩnh vực rủi ro của doanh nghiệp để có được phát ngôn khách quan về sự việc là điều cần thiết trong xử lý khủng hoảng truyền thông.

Bạn cần sắp xếp khéo léo để những thông tin được đưa ra và xuất hiện trên thị trường một cách có lợi nhất cho doanh nghiệp.

Bước 5: Đặt lợi ích cộng đồng lên trên 

Khủng hoảng xảy ra là một thiệt hại với Doanh nghiệp nhưng nhìn ở góc độ khách quan hơn thì đây cũng là cơ hội để bạn chứng minh mình “trong sạch”, uy tín với cộng đồng và “trung thành phục vụ” khách hàng mục tiêu.

Hãy lấy lợi ích của cộng đồng (khách hàng) làm trung tâm trong quá trình hành động xử lý khủng hoảng truyền thông và tạm bỏ qua những tổn thất nhỏ để bảo vệ hình ảnh đẹp của thương hiệu trong tâm trí của khách hàng.

Bước 6: Rút ra bài học sau khủng hoảng truyền thông 

Sau khi xử lý khủng hoảng cần xem xét lại thương hiệu của bạn, từ nhận diện đến cảm xúc của khách hàng. Nếu khủng hoảng xảy ra trầm trọng và ảnh hưởng tiêu cực đến thương hiệu cũ thì cần xem xét và xây dựng lại thương hiệu mới.

Hậu khủng hoảng, doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống phòng ngự rủi ro vững chắc để phòng tránh những khủng hoảng sau này.
Ðọc thêm

OKR là phương pháp quản trị giúp liên kết nội bộ tổ chức bằng việc liên kết mục tiêu của công ty, mục tiêu phòng ban cùng mục tiêu cá nhân tới các kết quả cụ thể.

OKR được xây dựng xoay quanh hai câu hỏi khác nhau.

- Mục tiêu (Objective): Tôi muốn đi đâu?

Objective là mục tiêu của công ty, của phòng ban hoặc cá nhân. Trong khi đó, Key Result là những bước đo lường cần thiết để đạt được mục tiêu.

- Kết quả then chốt (Key Result): Tôi đến đó bằng cách nào?

Hệ thống này được duy trì từ bộ máy cấp cao trong tổ chức đến từng cá nhân, tạo ra mối liên kết giữa các tầng mục tiêu, tác động lên nhau và giúp mọi người có chung một chí hướng.

OKR sẽ hỗ trợ cho hoạt động quản trị doanh nghiệp thông qua 6 lợi ích chính.

Giúp doanh nghiệp liên kết nội bộ chặt chẽ

OKR kết nối hiệu suất làm việc của cá nhân và phòng ban với mục tiêu chung của công ty. Từ đó đội ngũ quản trị có thể đảm bảo mọi người đang có chung một định hướng.

Tập trung vào những vấn đề thiết yếu

Mô hình OKR sẽ đưa ra 3-5 mục tiêu cho mỗi cấp độ trong tổ chức, giúp công ty và nhân viên ưu tiên vào những mục tiêu hệ trọng của công ty.

Tăng tính minh bạch

OKR sẽ xây dựng văn hoá minh bạch cho công ty, nên các nhân viên đều có thể nắm được công việc và kế hoạch của mỗi cá nhân và phòng ban.

Trao quyền tới nhân viên

Khi đã nắm rõ hoạt động trong công ty, ban lãnh đạo có thể đưa ra những quyết định chuẩn xác, đồng thời tạo cơ hội cho nhân viên theo dõi kết quả công việc.

Đo lường được tiến độ hoàn thiện mục tiêu

Qua các chỉ số, OKR sẽ phản ánh được các cá nhân, phòng ban và toàn thể công ty đang hoàn thiện được bao nhiêu % mục tiêu.

Đạt kết quả vượt bậc

OKR cho phép người quản lý lãnh đạo phát huy tối đa khả năng trong công việc, giúp công ty có thể đạt những kết quả ấn tượng.

[GÓC TỔNG HỢP] 6 LỢI ÍCH CỦA PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ OKR


OKR là phương pháp quản trị giúp liên kết nội bộ tổ chức bằng việc liên kết mục tiêu của công ty, mục tiêu phòng ban cùng mục tiêu cá nhân tới các kết quả cụ thể.

OKR được xây dựng xoay quanh hai câu hỏi khác nhau.

- Mục tiêu (Objective): Tôi muốn đi đâu?

Objective là mục tiêu của công ty, của phòng ban hoặc cá nhân. Trong khi đó, Key Result là những bước đo lường cần thiết để đạt được mục tiêu.

- Kết quả then chốt (Key Result): Tôi đến đó bằng cách nào?

Hệ thống này được duy trì từ bộ máy cấp cao trong tổ chức đến từng cá nhân, tạo ra mối liên kết giữa các tầng mục tiêu, tác động lên nhau và giúp mọi người có chung một chí hướng.

OKR sẽ hỗ trợ cho hoạt động quản trị doanh nghiệp thông qua 6 lợi ích chính.

Giúp doanh nghiệp liên kết nội bộ chặt chẽ

OKR kết nối hiệu suất làm việc của cá nhân và phòng ban với mục tiêu chung của công ty. Từ đó đội ngũ quản trị có thể đảm bảo mọi người đang có chung một định hướng.

Tập trung vào những vấn đề thiết yếu

Mô hình OKR sẽ đưa ra 3-5 mục tiêu cho mỗi cấp độ trong tổ chức, giúp công ty và nhân viên ưu tiên vào những mục tiêu hệ trọng của công ty.

Tăng tính minh bạch

OKR sẽ xây dựng văn hoá minh bạch cho công ty, nên các nhân viên đều có thể nắm được công việc và kế hoạch của mỗi cá nhân và phòng ban.

Trao quyền tới nhân viên

Khi đã nắm rõ hoạt động trong công ty, ban lãnh đạo có thể đưa ra những quyết định chuẩn xác, đồng thời tạo cơ hội cho nhân viên theo dõi kết quả công việc.

Đo lường được tiến độ hoàn thiện mục tiêu

Qua các chỉ số, OKR sẽ phản ánh được các cá nhân, phòng ban và toàn thể công ty đang hoàn thiện được bao nhiêu % mục tiêu.

Đạt kết quả vượt bậc

OKR cho phép người quản lý lãnh đạo phát huy tối đa khả năng trong công việc, giúp công ty có thể đạt những kết quả ấn tượng.
Ðọc thêm
Quảng cáo OOH - Out of Home Advertising là một hình thức truyền thông Quảng cáo ở bên ngoài ngôi nhà của mình như quảng cáo tại các địa điểm công cộng (sân bay, bến xe buýt, bến tàu, thùng rác công cộng…), quảng cáo trên các phương tiện giao thông.


Cho dù các hình thức tiếp thị kỹ thuật số đang “lên ngôi” nhưng quảng cáo OOH vẫn giữ được vai trò quan trọng trong Marketing với các loại hình đa dạng.

BẢNG QUẢNG CÁO (BILLBOARDS QUẢNG CÁO NGOÀI TRỜI)

Đây là loại hình quảng cáo sử dụng bảng có kết cấu khung sắt, thép được phủ bạt chuyên dụng. Kích thước biển quảng cáo billboards thông thường ở Việt Nam có kích thước từ 40 m2 trở lên đối với tấm lớn và dưới 40 m2 với tấm nhỏ, thường được đặt độc lập hoặc gắn vào công trình có sẵn tại nơi có lưu lượng giao thông lớn.

QUẢNG CÁO TRÊN PHƯƠNG TIỆN TRUYỀN THÔNG (TRANSIT): Là hình thức quảng cáo trên các phương tiện công cộng như xe buýt, xe taxi, tàu điện,…

P.O.S.M (POINT OF SALES MATERIAL): Đây là hình thức quảng cáo sử dụng các vật dụng hỗ trợ cho việc bán hàng như booth bán hàng, quầy kệ sản phẩm, standee, poster, ô,…

QUẢNG CÁO BẢNG HỘP ĐÈN (LIGHT BOX): Loại hình quảng cáo này thường được sử dụng tại các trục đường giao thông chính, tại các sân bay, trung tâm thương mại…

MÀN HÌNH QUẢNG CÁO (DIGITAL BILLBOARDS): Đây là một hình thức quảng cáo sử dụng một đoạn TVC (Television comercials) trên các màn hình quảng cáo công nghệ LED/IPS…

QUẢNG CÁO TRÊN TÒA NHÀ: Loại hình quảng cáo này thường chạy chữ LED thương hiệu hoặc ứng dụng mapping hình ảnh...

QUẢNG CÁO QUA WIFI (WIFI ADS): Quảng cáo sẽ xuất hiện trên màn hình điện thoại, máy tính, máy tính bảng khi khách hàng truy cập vào wifi.

QUẢNG CÁO QUA SẠC PIN ĐIỆN THỌAI: Đây là loại hình quảng cáo hiển thị trên màn hình điện thoại, máy tính, máy tính bảng khi khách hàng sạc pin tại những điểm sạc pin công cộng.

CÁC LOẠI HÌNH QUẢNG CÁO OOH PHỔ BIẾN

Quảng cáo OOH - Out of Home Advertising là một hình thức truyền thông Quảng cáo ở bên ngoài ngôi nhà của mình như quảng cáo tại các địa điểm công cộng (sân bay, bến xe buýt, bến tàu, thùng rác công cộng…), quảng cáo trên các phương tiện giao thông.


Cho dù các hình thức tiếp thị kỹ thuật số đang “lên ngôi” nhưng quảng cáo OOH vẫn giữ được vai trò quan trọng trong Marketing với các loại hình đa dạng.

BẢNG QUẢNG CÁO (BILLBOARDS QUẢNG CÁO NGOÀI TRỜI)

Đây là loại hình quảng cáo sử dụng bảng có kết cấu khung sắt, thép được phủ bạt chuyên dụng. Kích thước biển quảng cáo billboards thông thường ở Việt Nam có kích thước từ 40 m2 trở lên đối với tấm lớn và dưới 40 m2 với tấm nhỏ, thường được đặt độc lập hoặc gắn vào công trình có sẵn tại nơi có lưu lượng giao thông lớn.

QUẢNG CÁO TRÊN PHƯƠNG TIỆN TRUYỀN THÔNG (TRANSIT): Là hình thức quảng cáo trên các phương tiện công cộng như xe buýt, xe taxi, tàu điện,…

P.O.S.M (POINT OF SALES MATERIAL): Đây là hình thức quảng cáo sử dụng các vật dụng hỗ trợ cho việc bán hàng như booth bán hàng, quầy kệ sản phẩm, standee, poster, ô,…

QUẢNG CÁO BẢNG HỘP ĐÈN (LIGHT BOX): Loại hình quảng cáo này thường được sử dụng tại các trục đường giao thông chính, tại các sân bay, trung tâm thương mại…

MÀN HÌNH QUẢNG CÁO (DIGITAL BILLBOARDS): Đây là một hình thức quảng cáo sử dụng một đoạn TVC (Television comercials) trên các màn hình quảng cáo công nghệ LED/IPS…

QUẢNG CÁO TRÊN TÒA NHÀ: Loại hình quảng cáo này thường chạy chữ LED thương hiệu hoặc ứng dụng mapping hình ảnh...

QUẢNG CÁO QUA WIFI (WIFI ADS): Quảng cáo sẽ xuất hiện trên màn hình điện thoại, máy tính, máy tính bảng khi khách hàng truy cập vào wifi.

QUẢNG CÁO QUA SẠC PIN ĐIỆN THỌAI: Đây là loại hình quảng cáo hiển thị trên màn hình điện thoại, máy tính, máy tính bảng khi khách hàng sạc pin tại những điểm sạc pin công cộng.
Ðọc thêm
AIDA là một mô hình giúp mang lại hiệu quả cho quảng cáo, được ghép lại từ những chữ cái đầu tiên của 4 từ: Attention (sự chú ý), Interest (sự thích thú), Desire (mong muốn) và Action (hành động).


Mô hình này đơn giản, dễ hiểu nhưng lại có không ít Marketer mắc phải sai lầm khi áp dụng vào thực tiễn

CHỈ TẬP TRUNG VÀO MỘT PHẦN

Mô hình AIDA gồm 4 bước cơ bản và tất cả đều quan trọng như nhau. Để có được nội dung quảng cáo hoàn chỉnh, bạn phải tập trung vào cả 4 phần trên, tránh việc chỉ tập trung vào một bước dẫn đến ảnh hưởng tới hiệu quả quảng cáo.

MỖI PHẦN TRONG MÔ HÌNH AIDA CHƯA ĐẠT ĐẾN MỨC ĐỘ TIÊU CHUẨN

Bạn đã tập trung cho cả 4 phần nhưng chưa phần nào đạt đến hiệu quả tiêu chuẩn. Đây là lỗi mà phần lớn người làm quảng cáo mắc phải. Do đó, bạn cần chú ý đến từng mục nhỏ trong kế hoạch và kết hợp với những công cụ Marketing khác để giúp quảng cáo trở nên hoàn hảo.

TIÊU ĐỀ VÀ NỘI DUNG KHÔNG KHỚP

Trong mỗi chiến dịch tiếp thị, bài viết quảng cáo là điều không thể thiếu. Tuy nhiên, không ít Marketer chỉ chú trọng đến yếu tố "giật tít" mà bỏ ngỏ phần nội dung.
Bài quảng cáo như vậy sẽ khiến khách hàng cảm thấy “bị lừa” và mất thời gian vào những nội dung không có ích. Từ đó, khách hàng sẽ có sự phản cảm và không chú ý tới thương hiệu nữa.

Mô hình AIDA là một công thức Marketing tuyệt vời mà mọi doanh nghiệp nên áp dụng để xây dựng thương hiệu tốt hơn. Tuy nhiên, chúng cũng đòi hỏi sự đầu tư nghiêm túc cho việc lên ý tưởng và thực hiện để đảm bảo mang lại hiệu quả cao nhất

3 SAI LẦM THƯỜNG GẶP KHI ÁP DỤNG MÔ HÌNH AIDA

AIDA là một mô hình giúp mang lại hiệu quả cho quảng cáo, được ghép lại từ những chữ cái đầu tiên của 4 từ: Attention (sự chú ý), Interest (sự thích thú), Desire (mong muốn) và Action (hành động).


Mô hình này đơn giản, dễ hiểu nhưng lại có không ít Marketer mắc phải sai lầm khi áp dụng vào thực tiễn

CHỈ TẬP TRUNG VÀO MỘT PHẦN

Mô hình AIDA gồm 4 bước cơ bản và tất cả đều quan trọng như nhau. Để có được nội dung quảng cáo hoàn chỉnh, bạn phải tập trung vào cả 4 phần trên, tránh việc chỉ tập trung vào một bước dẫn đến ảnh hưởng tới hiệu quả quảng cáo.

MỖI PHẦN TRONG MÔ HÌNH AIDA CHƯA ĐẠT ĐẾN MỨC ĐỘ TIÊU CHUẨN

Bạn đã tập trung cho cả 4 phần nhưng chưa phần nào đạt đến hiệu quả tiêu chuẩn. Đây là lỗi mà phần lớn người làm quảng cáo mắc phải. Do đó, bạn cần chú ý đến từng mục nhỏ trong kế hoạch và kết hợp với những công cụ Marketing khác để giúp quảng cáo trở nên hoàn hảo.

TIÊU ĐỀ VÀ NỘI DUNG KHÔNG KHỚP

Trong mỗi chiến dịch tiếp thị, bài viết quảng cáo là điều không thể thiếu. Tuy nhiên, không ít Marketer chỉ chú trọng đến yếu tố "giật tít" mà bỏ ngỏ phần nội dung.
Bài quảng cáo như vậy sẽ khiến khách hàng cảm thấy “bị lừa” và mất thời gian vào những nội dung không có ích. Từ đó, khách hàng sẽ có sự phản cảm và không chú ý tới thương hiệu nữa.

Mô hình AIDA là một công thức Marketing tuyệt vời mà mọi doanh nghiệp nên áp dụng để xây dựng thương hiệu tốt hơn. Tuy nhiên, chúng cũng đòi hỏi sự đầu tư nghiêm túc cho việc lên ý tưởng và thực hiện để đảm bảo mang lại hiệu quả cao nhất
Ðọc thêm
Tên thương hiệu đóng vai trò quan trọng trong hoạt động truyền thông, marketing. Mọi nỗ lực marketing và truyền thông sẽ trở thành vô ích nếu khách hàng không nhớ nổi tên thương hiệu của bạn.


Do đó, khi đặt tên thương hiệu, bạn cần tuân thủ 7 nguyên tắc sau:

TÊN THƯƠNG HIỆU BẢO HỘ ĐƯỢC

Tên thương hiệu phải bảo hộ được về mặt pháp lý để tránh bị nhái. Tên dù có tuyệt vời như thế nào nhưng không bảo hộ được thì sẽ vô cùng rủi ro cho doanh nghiệp. Trường hợp bất đắc dĩ thì có thể cân nhắc phương án bảo hộ bằng hình ảnh (logo) thay vì bảo hộ tên.

TÊN THƯƠNG HIỆU PHẢI TRÙNG KHỚP VỚI TÊN MIỀN

Đa phần domain website đều được lấy theo tên thương hiệu. Nếu không thể đăng ký tên miền thì bạn nên cân nhắc việc đặt tên thương hiệu khác.

ĐƠN GIẢN VÀ DỄ NHỚ

Một trong những nguyên lý bị vi phạm nhiều nhất là nguyên lý về sự “đơn giản”. Đừng đòi hỏi khách hàng nhớ tên thương hiệu của bạn nếu tên quá phức tạp và khó đọc.
Tên thương hiệu sẽ đẹp, dễ nhớ, cân đối hơn nếu có chứa các nguyên âm o, a, i, e.

TRÁNH NHỮNG LIÊN TƯỞNG TIÊU CỰC VỀ MẶT ÂM, NGHĨA

Không ít công ty dở khóc dở cười với tên thương hiệu khi nó mang nghĩa tiêu cực tại thị trường nào đó. Ngược lại, có những tên không gặp vấn đề về nghĩa, nhưng nếu đọc thành tiếng thì âm của nó có thể được liên tưởng với những thứ tiêu cực, nhạy cảm. Do đó, đây cũng là điều bạn cần lưu ý khi đặt tên thương hiệu.

THỂ HIỆN NGÀNH NGHỀ HOẶC SẢN PHẨM

Mặc dù không phải trường hợp nào tên thương hiệu cũng cần thể hiện ngành nghề và sản phẩm, tuy nhiên với những thương hiệu nhỏ, mới, chưa được nhận biết rộng rãi, việc thể hiện ngành nghề hoặc sản phẩm trong tên thương hiệu sẽ mang lại hiệu quả tuyệt vời trong việc rút ngắn thời gian và tối ưu chi phí truyền thông.

THỂ HIỆN SỰ KHÁC BIỆT

Tên thương hiệu cần thể hiện sự khác biệt với đối thủ cạnh tranh, đặc biệt là đối thủ trực diện. Không nên đặt tên giống hoặc na ná tên của đối thủ, cũng không nên sử dụng những thành tố mà đối thủ đã sử dụng.

PHÙ HỢP VỚI PHÂN KHÚC THỊ TRƯỜNG VÀ KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU

Khi đặt tên thương hiệu, hãy xác định rõ thị trường mục tiêu (Việt Nam hay nước ngoài), phân khúc (thấp - trung hay cao) và khách hàng mục tiêu là ai.

Với phân khúc bình dân thì tên thương hiệu cần hướng tới sự đơn giản, dễ nhớ nhất. Ngược lại, nếu thương hiệu của bạn định vị ở phân khúc cao cấp, hoặc một số ngành đặc thù như trang sức, thời trang cao cấp… thì tên cả âm cả chữ cần tạo được cảm giác sang trọng và cao cấp.

7 NGUYÊN TẮC VÀNG ĐẶT TÊN THƯƠNG HIỆU

Tên thương hiệu đóng vai trò quan trọng trong hoạt động truyền thông, marketing. Mọi nỗ lực marketing và truyền thông sẽ trở thành vô ích nếu khách hàng không nhớ nổi tên thương hiệu của bạn.


Do đó, khi đặt tên thương hiệu, bạn cần tuân thủ 7 nguyên tắc sau:

TÊN THƯƠNG HIỆU BẢO HỘ ĐƯỢC

Tên thương hiệu phải bảo hộ được về mặt pháp lý để tránh bị nhái. Tên dù có tuyệt vời như thế nào nhưng không bảo hộ được thì sẽ vô cùng rủi ro cho doanh nghiệp. Trường hợp bất đắc dĩ thì có thể cân nhắc phương án bảo hộ bằng hình ảnh (logo) thay vì bảo hộ tên.

TÊN THƯƠNG HIỆU PHẢI TRÙNG KHỚP VỚI TÊN MIỀN

Đa phần domain website đều được lấy theo tên thương hiệu. Nếu không thể đăng ký tên miền thì bạn nên cân nhắc việc đặt tên thương hiệu khác.

ĐƠN GIẢN VÀ DỄ NHỚ

Một trong những nguyên lý bị vi phạm nhiều nhất là nguyên lý về sự “đơn giản”. Đừng đòi hỏi khách hàng nhớ tên thương hiệu của bạn nếu tên quá phức tạp và khó đọc.
Tên thương hiệu sẽ đẹp, dễ nhớ, cân đối hơn nếu có chứa các nguyên âm o, a, i, e.

TRÁNH NHỮNG LIÊN TƯỞNG TIÊU CỰC VỀ MẶT ÂM, NGHĨA

Không ít công ty dở khóc dở cười với tên thương hiệu khi nó mang nghĩa tiêu cực tại thị trường nào đó. Ngược lại, có những tên không gặp vấn đề về nghĩa, nhưng nếu đọc thành tiếng thì âm của nó có thể được liên tưởng với những thứ tiêu cực, nhạy cảm. Do đó, đây cũng là điều bạn cần lưu ý khi đặt tên thương hiệu.

THỂ HIỆN NGÀNH NGHỀ HOẶC SẢN PHẨM

Mặc dù không phải trường hợp nào tên thương hiệu cũng cần thể hiện ngành nghề và sản phẩm, tuy nhiên với những thương hiệu nhỏ, mới, chưa được nhận biết rộng rãi, việc thể hiện ngành nghề hoặc sản phẩm trong tên thương hiệu sẽ mang lại hiệu quả tuyệt vời trong việc rút ngắn thời gian và tối ưu chi phí truyền thông.

THỂ HIỆN SỰ KHÁC BIỆT

Tên thương hiệu cần thể hiện sự khác biệt với đối thủ cạnh tranh, đặc biệt là đối thủ trực diện. Không nên đặt tên giống hoặc na ná tên của đối thủ, cũng không nên sử dụng những thành tố mà đối thủ đã sử dụng.

PHÙ HỢP VỚI PHÂN KHÚC THỊ TRƯỜNG VÀ KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU

Khi đặt tên thương hiệu, hãy xác định rõ thị trường mục tiêu (Việt Nam hay nước ngoài), phân khúc (thấp - trung hay cao) và khách hàng mục tiêu là ai.

Với phân khúc bình dân thì tên thương hiệu cần hướng tới sự đơn giản, dễ nhớ nhất. Ngược lại, nếu thương hiệu của bạn định vị ở phân khúc cao cấp, hoặc một số ngành đặc thù như trang sức, thời trang cao cấp… thì tên cả âm cả chữ cần tạo được cảm giác sang trọng và cao cấp.
Ðọc thêm
Màu sắc góp phần thể hiện thông điệp trong thiết kế logo và có thể tác động đến tâm lý con người.

Tuỳ thuộc vào sản phẩm kinh doanh, phong cách thương hiệu, mỗi doanh nghiệp lại chọn màu logo khác nhau.


Màu đen: Thể hiện tính táo bạo, độc nhất, đặc trưng cho quyền uy và cổ điển, phù hợp với các sản phẩm đắt tiền hoặc các ngành điện tử, nước hoa, mỹ phẩm, thời trang.

Màu vàng: Đem tới cảm giác lạc quan, ấm áp, tượng trưng cho sự giàu có, sang trọng và đẳng cấp. Màu vàng thường xuất hiện trên logo thương hiệu trang sức phụ kiện, nữ trang, các mặt hàng mỹ phẩm cao cấp.

Xanh dương: Tạo cho người nhìn cảm nhận về sự tin cậy, chắc chắn và tính bảo đảm, vững bền. Màu xanh dương phù hợp với ngành du lịch, điện tử, xây dựng, thời trang và nước uống tinh khiết.

Xanh lá cây:
Là màu của thiên nhiên trong lành, mang ý nghĩa sức khỏe, tươi mát, êm đềm và thanh bình. Màu xanh được ứng dụng trong ngành thực phẩm, du lịch, thời trang trẻ, xây dựng, môi trường, mỹ phẩm chiết xuất từ thiên nhiên, y tế…

Màu đỏ: Tạo cảm giác hưng phấn, táo bạo, quyến rũ, sức mạnh, sự sống. Đồng thời cũng có ý nghĩa may mắn hoặc cảnh báo, phù hợp với ngành điện tử, hóa chất, động cơ, thời trang lót, y tế…

Màu cam: Được xuất hiện trên nhiều thiết kế logo của các nhãn hiệu thời trang trẻ, dịch vụ ăn uống, màu của nền tường tại các trường học bởi khả năng kích thích sáng tạo, vui vẻ và sự năng động.

Màu tím: Cho ta cảm giác tinh tế, bí ẩn, mạnh mẽ, thích hợp để chọn làm màu logo cho những thương hiệu mang tính sáng tạo như ngành chăm sóc sắc đẹp như spa, thẩm mỹ viện, thời trang trẻ, trang trí nội thất,…

Màu hổng nhạt: Trẻ trung, mơ mộng, mềm mại, dễ thương tạo cảm giác nhẹ nhàng. Màu hồng đậm mang sinh lực, sự trẻ trung, vui nhộn và sôi nổi. Màu hồng thích hợp cho các sản phẩm không đắt tiền và có tính thời trang dành cho nữ và trẻ em.

Màu xám: Không mang vẻ bí ẩn như màu đen nhưng thể hiệu quyền uy, thực tế, trí lực và tin tưởng, phù hợp với các ngành điện tử, thời trang, mỹ phẩm cho nam.

Trắng/bạc:
Là màu thể hiện cho sự tinh khiết, chân lý, niềm tin, tao nhã, giàu có, đương thời, thích hợp ứng dụng màu logo cho các sản phẩm liên quan đến thực phẩm, thời trang áo cưới.

Màu nâu: Là màu truyền thống toát lên vẻ mộc mạc, giản đơn, bền bỉ và ổn định, thân thiện, chân chất mà gần gũi. Màu nâu phù hợp với ngành dịch vụ café, quán ăn.

Màu sắc có ý nghĩa quan trọng trong thiết logo nhưng để có một logo vừa nhìn đã ưng ý, chỉ biến tấu màu sắc là chưa đủ. Thiết kế logo cần được hài hòa trong bộ nhận diện thương hiệu, thống nhất với kiểu chữ và nội dung trên sản phẩm nhận diện thương hiệu.

Ý NGHĨA CỦA MÀU SẮC TRONG THIẾT KẾ LOGO

Màu sắc góp phần thể hiện thông điệp trong thiết kế logo và có thể tác động đến tâm lý con người.

Tuỳ thuộc vào sản phẩm kinh doanh, phong cách thương hiệu, mỗi doanh nghiệp lại chọn màu logo khác nhau.


Màu đen: Thể hiện tính táo bạo, độc nhất, đặc trưng cho quyền uy và cổ điển, phù hợp với các sản phẩm đắt tiền hoặc các ngành điện tử, nước hoa, mỹ phẩm, thời trang.

Màu vàng: Đem tới cảm giác lạc quan, ấm áp, tượng trưng cho sự giàu có, sang trọng và đẳng cấp. Màu vàng thường xuất hiện trên logo thương hiệu trang sức phụ kiện, nữ trang, các mặt hàng mỹ phẩm cao cấp.

Xanh dương: Tạo cho người nhìn cảm nhận về sự tin cậy, chắc chắn và tính bảo đảm, vững bền. Màu xanh dương phù hợp với ngành du lịch, điện tử, xây dựng, thời trang và nước uống tinh khiết.

Xanh lá cây:
Là màu của thiên nhiên trong lành, mang ý nghĩa sức khỏe, tươi mát, êm đềm và thanh bình. Màu xanh được ứng dụng trong ngành thực phẩm, du lịch, thời trang trẻ, xây dựng, môi trường, mỹ phẩm chiết xuất từ thiên nhiên, y tế…

Màu đỏ: Tạo cảm giác hưng phấn, táo bạo, quyến rũ, sức mạnh, sự sống. Đồng thời cũng có ý nghĩa may mắn hoặc cảnh báo, phù hợp với ngành điện tử, hóa chất, động cơ, thời trang lót, y tế…

Màu cam: Được xuất hiện trên nhiều thiết kế logo của các nhãn hiệu thời trang trẻ, dịch vụ ăn uống, màu của nền tường tại các trường học bởi khả năng kích thích sáng tạo, vui vẻ và sự năng động.

Màu tím: Cho ta cảm giác tinh tế, bí ẩn, mạnh mẽ, thích hợp để chọn làm màu logo cho những thương hiệu mang tính sáng tạo như ngành chăm sóc sắc đẹp như spa, thẩm mỹ viện, thời trang trẻ, trang trí nội thất,…

Màu hổng nhạt: Trẻ trung, mơ mộng, mềm mại, dễ thương tạo cảm giác nhẹ nhàng. Màu hồng đậm mang sinh lực, sự trẻ trung, vui nhộn và sôi nổi. Màu hồng thích hợp cho các sản phẩm không đắt tiền và có tính thời trang dành cho nữ và trẻ em.

Màu xám: Không mang vẻ bí ẩn như màu đen nhưng thể hiệu quyền uy, thực tế, trí lực và tin tưởng, phù hợp với các ngành điện tử, thời trang, mỹ phẩm cho nam.

Trắng/bạc:
Là màu thể hiện cho sự tinh khiết, chân lý, niềm tin, tao nhã, giàu có, đương thời, thích hợp ứng dụng màu logo cho các sản phẩm liên quan đến thực phẩm, thời trang áo cưới.

Màu nâu: Là màu truyền thống toát lên vẻ mộc mạc, giản đơn, bền bỉ và ổn định, thân thiện, chân chất mà gần gũi. Màu nâu phù hợp với ngành dịch vụ café, quán ăn.

Màu sắc có ý nghĩa quan trọng trong thiết logo nhưng để có một logo vừa nhìn đã ưng ý, chỉ biến tấu màu sắc là chưa đủ. Thiết kế logo cần được hài hòa trong bộ nhận diện thương hiệu, thống nhất với kiểu chữ và nội dung trên sản phẩm nhận diện thương hiệu.
Ðọc thêm