Lựa chọn màu trong các ấn phẩm thiết kế ra sao để có thể phù hợp thẩm mỹ mà vẫn làm nổi bật sản phẩm là điều khó khăn với mỗi designer mới “chân ướt chân ráo” bước vào nghề Marketing. 

Để nhanh chóng bắt nhịp với công việc, mỗi designer đừng quên “thủ” sẵn cho mình 6 nguyên tắc phối màu cơ bản như trong các ảnh sau. 

1. Phối màu đơn sắc (monochromatic) 


Đây là cách phối màu đơn giản, chỉ sử dụng một màu duy nhất hoặc đôi khi sử dụng nhiều sắc độ khác nhau của cùng một màu để tạo sự cộng hưởng. 

Sự đơn giản này giúp người xem dễ dàng tập trung vào nội dung nhưng đôi khi lại dẫn đến sự đơn điệu khi muốn tạo điểm nhất ở một số chi tiết. 

2. Phối màu tương đồng (analogous) 


Phối màu tương đồng (thường là ba màu) là sự kết hợp của một màu với những màu kế bên nó trên vòng tròn màu; qua đó, tạo nên những khối màu sắc rất nhã nhặn và thu hút. 

Tuy có sự pha trộn của nhiều màu sắc, nhưng do các màu này đứng gần nhau trên vòng tròn màu nên phối màu này không quá rối rắm và nhức mắt. 

Khi sử dụng cách phối màu tương đồng, các designer thường sẽ bắt đầu từ việc chọn ra cho mình một màu chủ đạo. Màu chủ đạo sẽ được sử dụng nhiều nhất, sau đó đến màu thứ 2. Màu thứ 3 thường được sử dụng cho các chi tiết không quá quan trọng. 

3. Phối màu bổ túc trực tiếp (complementary) 


Phối màu bổ túc trực tiếp là cách sử dụng những cặp màu đối xứng nhau trên vòng tròn màu để tạo nên những khối màu năng động và tràn đầy năng lượng. Những cặp màu đối xứng sẽ dễ dàng tạo điểm nhất cho các chi tiết quan trọng trên thiết kế. 

Cách phối màu này cũng sử dụng một màu chủ đạo và dùng màu đối xứng để bổ trợ. Tuy nhiên, khoogn nên sử dụng những màu có sắc độ nhạt vì sẽ làm mất đi tính tương phản cao giữa các cặp màu với nhau, vốn là điểm mạnh của phối màu này. 

4. Phối màu bổ túc bộ ba (triadic) 


Đây là cách phối màu an toàn, tạo nên sự cân bằng cho thiết kế bằng cách sử dụng 3 màu nằm ở 3 góc khác nhau của vòng tròn và tạo nên một hình tam giác đều. 

Nhưng cũng chính sự cân bằng này lại khiến thiết kế an toàn và thiếu tính sáng tạo, không phù hợp khi muốn tạo điểm nhấn trên ấn phẩm. 

5. Phối màu bổ túc xen kẽ (split-complementary) 


Nếu muốn ấn phẩm thiết kế của mình thu hút và gây ấn tượng thị giác đến người dùng ngay từ đầu thì phối màu bổ túc xen kẽ này sẽ là sự lựa chọn hoàn hảo. 

Phối màu này được tạo bởi ba màu nằm ở ba góc khác nhau trên vòng tròn màu và tạo nên một hình tam giác cân. Đôi lúc, designer có thể sử dụng thêm một màu thứ tư với điều kiện màu này phải đối xứng với một trong hai màu tạo nên đáy của hình tam giác cân đó. 

Sự linh hoạt trong việc chọn và phối màu này giúp designer có nhiều cơ hội khám phá và tìm được các cặp màu lạ, độc đáo cho ấn phẩm thiết kế của mình. 

6. Phối màu bổ túc bộ bốn (rectangular tetradic/compound complementary) 


Đây là phối màu phức tạp nhất trong sáu phối màu cơ bản nhưng lại mang tới sự hiện đại, mới mẻ cho các ấn phẩm thiết kế. 

Phối màu này được hình thành với hai cặp màu bổ túc trực tiếp, tạo ra sự đối nghịch và bổ trợ ấn tượng. Các cặp màu thoạt nhìn sẽ khó để phối hợp và sử dụng đúng cách. Tuy vậy, các designer có thể áp dụng mẹo bằng cách cân bằng thật tốt giữa gam màu nóng và gam màu lạnh.

BẬT MÍ 6 CÁCH PHỐI MÀU CƠ BẢN TRONG THIẾT KẾ

Lựa chọn màu trong các ấn phẩm thiết kế ra sao để có thể phù hợp thẩm mỹ mà vẫn làm nổi bật sản phẩm là điều khó khăn với mỗi designer mới “chân ướt chân ráo” bước vào nghề Marketing. 

Để nhanh chóng bắt nhịp với công việc, mỗi designer đừng quên “thủ” sẵn cho mình 6 nguyên tắc phối màu cơ bản như trong các ảnh sau. 

1. Phối màu đơn sắc (monochromatic) 


Đây là cách phối màu đơn giản, chỉ sử dụng một màu duy nhất hoặc đôi khi sử dụng nhiều sắc độ khác nhau của cùng một màu để tạo sự cộng hưởng. 

Sự đơn giản này giúp người xem dễ dàng tập trung vào nội dung nhưng đôi khi lại dẫn đến sự đơn điệu khi muốn tạo điểm nhất ở một số chi tiết. 

2. Phối màu tương đồng (analogous) 


Phối màu tương đồng (thường là ba màu) là sự kết hợp của một màu với những màu kế bên nó trên vòng tròn màu; qua đó, tạo nên những khối màu sắc rất nhã nhặn và thu hút. 

Tuy có sự pha trộn của nhiều màu sắc, nhưng do các màu này đứng gần nhau trên vòng tròn màu nên phối màu này không quá rối rắm và nhức mắt. 

Khi sử dụng cách phối màu tương đồng, các designer thường sẽ bắt đầu từ việc chọn ra cho mình một màu chủ đạo. Màu chủ đạo sẽ được sử dụng nhiều nhất, sau đó đến màu thứ 2. Màu thứ 3 thường được sử dụng cho các chi tiết không quá quan trọng. 

3. Phối màu bổ túc trực tiếp (complementary) 


Phối màu bổ túc trực tiếp là cách sử dụng những cặp màu đối xứng nhau trên vòng tròn màu để tạo nên những khối màu năng động và tràn đầy năng lượng. Những cặp màu đối xứng sẽ dễ dàng tạo điểm nhất cho các chi tiết quan trọng trên thiết kế. 

Cách phối màu này cũng sử dụng một màu chủ đạo và dùng màu đối xứng để bổ trợ. Tuy nhiên, khoogn nên sử dụng những màu có sắc độ nhạt vì sẽ làm mất đi tính tương phản cao giữa các cặp màu với nhau, vốn là điểm mạnh của phối màu này. 

4. Phối màu bổ túc bộ ba (triadic) 


Đây là cách phối màu an toàn, tạo nên sự cân bằng cho thiết kế bằng cách sử dụng 3 màu nằm ở 3 góc khác nhau của vòng tròn và tạo nên một hình tam giác đều. 

Nhưng cũng chính sự cân bằng này lại khiến thiết kế an toàn và thiếu tính sáng tạo, không phù hợp khi muốn tạo điểm nhấn trên ấn phẩm. 

5. Phối màu bổ túc xen kẽ (split-complementary) 


Nếu muốn ấn phẩm thiết kế của mình thu hút và gây ấn tượng thị giác đến người dùng ngay từ đầu thì phối màu bổ túc xen kẽ này sẽ là sự lựa chọn hoàn hảo. 

Phối màu này được tạo bởi ba màu nằm ở ba góc khác nhau trên vòng tròn màu và tạo nên một hình tam giác cân. Đôi lúc, designer có thể sử dụng thêm một màu thứ tư với điều kiện màu này phải đối xứng với một trong hai màu tạo nên đáy của hình tam giác cân đó. 

Sự linh hoạt trong việc chọn và phối màu này giúp designer có nhiều cơ hội khám phá và tìm được các cặp màu lạ, độc đáo cho ấn phẩm thiết kế của mình. 

6. Phối màu bổ túc bộ bốn (rectangular tetradic/compound complementary) 


Đây là phối màu phức tạp nhất trong sáu phối màu cơ bản nhưng lại mang tới sự hiện đại, mới mẻ cho các ấn phẩm thiết kế. 

Phối màu này được hình thành với hai cặp màu bổ túc trực tiếp, tạo ra sự đối nghịch và bổ trợ ấn tượng. Các cặp màu thoạt nhìn sẽ khó để phối hợp và sử dụng đúng cách. Tuy vậy, các designer có thể áp dụng mẹo bằng cách cân bằng thật tốt giữa gam màu nóng và gam màu lạnh.

Ðọc thêm
Heather Doshay - Phó giám đốc nhân sự của Công ty Rainforest đã chia quá trình phát triển của một doanh nghiệp ra 4 giai đoạn, tương ứng với bốn chặng trong cuộc sống của con người. Ở mỗi giai đoạn, công ty sẽ cần những nhân sự chủ chốt khác nhau để phát triển thành công.


- Giai đoạn thơ ấu (1-50 nhân viên)

Tình trạng: Công ty có một nguồn năng lượng và ý tưởng dồi dào vô hạn.

Người cần tuyển: Người sáng tạo

Đây là người có thể kết nối nguồn năng lượng và cảm hứng như những đứa trẻ. Họ liên tục đặt ra các câu hỏi, sáng tạo vượt ra ngoài những khuôn mẫu và không bận tâm đến sự chú ý của đám đông mà chỉ tập trung vào hoàn tất công việc tốt nhất có thể. Họ muốn thử nghiệm nhiều dự án khác nhau và phần lớn sai lầm cần xảy ra ở giai đoạn này để doanh nghiệp có sức đề kháng cho giai đoạn tiếp theo.

- Giai đoạn thiếu niên (50-150 nhân viên)

Tình trạng: Đây là giai đoạn công ty thực hiện vòng gọi vốn thứ hai thành công hoặc có được lượng khách hàng ổn định và có thể đang tìm kiếm cơ hội mở rộng thị trường, ra mắt các sản phẩm mới. Ở giai đoạn này, công ty đang dần hoàn thiện các yếu tố cần thiết để trở thành một doanh nghiệp hoàn chỉnh.

Người cần tuyển: Người thực hiện

Ở giai đoạn này, công ty thường thiếu nhân sự và quy trình cần thiết để đạt được thành công nên sẽ cần nhân sự có thể xắn tay áo vào và dọn dẹp đống hỗn độn từ giai đoạn sáng tạo tự do trước đó. Đây sẽ là những người có thể hoà hợp với nhân viên sáng tạo để cùng xây dựng nên chiến lược, tầm nhìn, nền tảng quy trình như bộ khung vững chắc cho doanh nghiệp tiếp tục phát triển.

- Giai đoạn thanh niên (150-500 nhân viên)

Tình trạng: Lúc này, công ty khó có thể áp dụng bầu văn hoá thoải mái của startup được nữa. Nhân viên sáng tạo sẽ là nhóm gặp nhiều chật vật để thích ứng nhất trong giai đoạn này. Nhóm nhân viên thực hiện ở giai đoạn này cũng sẽ hoạt động chậm lại khi họ cần phân tích để đưa ra những định hướng phù hợp.

Người cần tuyển: Người tối ưu hoá

Đây là những nhân viên xem trọng quá trình xử lý dữ liệu. Họ sẽ cân nhắc mọi điều công ty đã xây dựng và tìm cách để tối ưu hoá chúng.

- Giai đoạn trưởng thành (hơn 500 nhân viên) 

Tình trạng: Lúc này, doanh nghiệp đã sẵn sàng để vận hành ổn định và cần có chiến lược cũng như thu hút những nguồn đầu tư cần thiết để tiếp tục phát triển công ty.

Người cần tuyển: Chuyên gia

Ở giai đoạn này, một quản lý không thể quản hết tất cả công việc mà cần tới một chuyên gia dày dạn kinh nghiệm để có thể giúp doanh nghiệp thực hiện được mục tiêu dẫn tới thành công.

DOANH NGHIỆP CÓ NHU CẦU NHÂN SỰ NHƯ THẾ NÀO THEO TỪNG GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN?

Heather Doshay - Phó giám đốc nhân sự của Công ty Rainforest đã chia quá trình phát triển của một doanh nghiệp ra 4 giai đoạn, tương ứng với bốn chặng trong cuộc sống của con người. Ở mỗi giai đoạn, công ty sẽ cần những nhân sự chủ chốt khác nhau để phát triển thành công.


- Giai đoạn thơ ấu (1-50 nhân viên)

Tình trạng: Công ty có một nguồn năng lượng và ý tưởng dồi dào vô hạn.

Người cần tuyển: Người sáng tạo

Đây là người có thể kết nối nguồn năng lượng và cảm hứng như những đứa trẻ. Họ liên tục đặt ra các câu hỏi, sáng tạo vượt ra ngoài những khuôn mẫu và không bận tâm đến sự chú ý của đám đông mà chỉ tập trung vào hoàn tất công việc tốt nhất có thể. Họ muốn thử nghiệm nhiều dự án khác nhau và phần lớn sai lầm cần xảy ra ở giai đoạn này để doanh nghiệp có sức đề kháng cho giai đoạn tiếp theo.

- Giai đoạn thiếu niên (50-150 nhân viên)

Tình trạng: Đây là giai đoạn công ty thực hiện vòng gọi vốn thứ hai thành công hoặc có được lượng khách hàng ổn định và có thể đang tìm kiếm cơ hội mở rộng thị trường, ra mắt các sản phẩm mới. Ở giai đoạn này, công ty đang dần hoàn thiện các yếu tố cần thiết để trở thành một doanh nghiệp hoàn chỉnh.

Người cần tuyển: Người thực hiện

Ở giai đoạn này, công ty thường thiếu nhân sự và quy trình cần thiết để đạt được thành công nên sẽ cần nhân sự có thể xắn tay áo vào và dọn dẹp đống hỗn độn từ giai đoạn sáng tạo tự do trước đó. Đây sẽ là những người có thể hoà hợp với nhân viên sáng tạo để cùng xây dựng nên chiến lược, tầm nhìn, nền tảng quy trình như bộ khung vững chắc cho doanh nghiệp tiếp tục phát triển.

- Giai đoạn thanh niên (150-500 nhân viên)

Tình trạng: Lúc này, công ty khó có thể áp dụng bầu văn hoá thoải mái của startup được nữa. Nhân viên sáng tạo sẽ là nhóm gặp nhiều chật vật để thích ứng nhất trong giai đoạn này. Nhóm nhân viên thực hiện ở giai đoạn này cũng sẽ hoạt động chậm lại khi họ cần phân tích để đưa ra những định hướng phù hợp.

Người cần tuyển: Người tối ưu hoá

Đây là những nhân viên xem trọng quá trình xử lý dữ liệu. Họ sẽ cân nhắc mọi điều công ty đã xây dựng và tìm cách để tối ưu hoá chúng.

- Giai đoạn trưởng thành (hơn 500 nhân viên) 

Tình trạng: Lúc này, doanh nghiệp đã sẵn sàng để vận hành ổn định và cần có chiến lược cũng như thu hút những nguồn đầu tư cần thiết để tiếp tục phát triển công ty.

Người cần tuyển: Chuyên gia

Ở giai đoạn này, một quản lý không thể quản hết tất cả công việc mà cần tới một chuyên gia dày dạn kinh nghiệm để có thể giúp doanh nghiệp thực hiện được mục tiêu dẫn tới thành công.

Ðọc thêm
Kế hoạch không chỉ là bản mục tiêu, phương hướng hoạt động mà còn là căn cứ để đánh giá hiệu quả công việc. Để xây dựng kế hoạch truyền thông khả thi, bạn có thể áp dụng 5 bước sau:


XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU CHUNG CỦA DOANH NGHIỆP

Xác định được mục tiêu chung của doanh nghiệp, bạn có thể điều chỉnh các mục tiêu truyền thông nội bộ tương thích với chiến lược chung theo từng giai đoạn. Để hiểu rõ hơn về mục tiêu chung, nhân viên phụ trách truyền thông nội bộ có thể làm những việc sau:

- Tham gia cuộc họp với Ban điều hành để biết được mục tiêu tiếp theo của doanh nghiệp.

- Tổ chức cuộc họp 1-1 với lãnh đạo các phòng ban để hiểu về mục tiêu năm mới của từng bộ phận trong doanh nghiệp.

- Nếu có nhiều người cùng thực hiện truyền thông nội bộ, hãy truyền đạt các mục tiêu trên với cả nhóm càng sớm càng tốt để có được nhiều ý tưởng hơn trong quá trình phổ biến thông tin.

ĐẶT RA MỤC TIÊU VÀ KẾT QUẢ THEN CHỐT (OKR)

Sau khi xác định được định hướng tương lai của công ty, bạn cần đặt ra mục tiêu và cách thức hành động cho hoạt động truyền thông nội bộ.

- Bạn có thể áp dụng mô hình OKR để xác định mục tiêu và kết quả then chốt. Mục tiêu (Objective) là đích đến (Key result) của hoạt động truyền thông nội bộ, còn kết quả then chốt thể hiện cách để đến được vạch đích đó.

- Mục tiêu của truyền thông nội bộ phải chi tiết, rõ ràng, phù hợp và nhằm hoàn thành sứ mệnh chung của tổ chức.

- Một mục tiêu đã đưa ra nên có khoảng từ 3 – 5 kết quả then chốt. Các kết quả then chốt cần được chọn lọc và phải là số liệu tối ưu cho việc hoàn thành mục tiêu. Các con số đưa ra nên đầy đủ các thành phần trong công thức SMART (cụ thể, có thể đo lường được, có thể thực hiện được, liên quan đến mục tiêu, gắn với thời gian cụ thể).

Kết quả hình ảnh cho ĐẶT RA MỤC TIÊU VÀ KẾT QUẢ THEN CHỐT (OKR)

XÁC ĐỊNH CÁC CHỈ SỐ ĐO LƯỜNG CỤ THỂ

Để có cơ sở đo lường, so sánh, các mục tiêu cũng cần gắn với những chỉ số cụ thể. Các chỉ số này chính là những “gạch đầu dòng” để xây dựng nên kết quả then chốt.

Đối với công việc truyền thông nội bộ, các chỉ số này có thể là:

- Tỷ lệ mở các bản tin nội bộ qua email (eNewsletter)

- Tỷ lệ lượt nhấp chuột các liên kết được chia sẻ trên trang nội bộ

- Vị trí nhân viên thường truy cập

- Thiết bị nhân viên thường sử dụng để theo dõi thông tin nội bộ

- Số lượt like, chia sẻ, bình luận trên trang mạng xã hội nội bộ

- Phản hồi từ nhân viên

XÂY DỰNG KẾ HOẠCH PHÙ HỢP MỌI ĐỐI TƯỢNG

Môi trường làm việc hiện nay có nhiều cá nhân sở hữu tính cách đặc biệt, không kể giới tính, tuổi tác. Do vậy, kế hoạch truyền thông nội bộ cần phù hợp với mọi đối tượng, môi trường.

Bên cạnh đó, kế hoạch truyền thông nội bộ cũng cần đảm bảo tính thông tin hai chiều giữa doanh nghiệp và cán bộ nhân viên.

THƯỜNG XUYÊN CẬP NHẬT KẾ HOẠCH

Qua thực tế triển khai, bản kế hoạch truyền thông nội bộ ít nhiều sẽ có sự cập nhật, điều chỉnh. Để công việc được triển khai đúng tiến độ, bạn cần theo sát kế hoạch và kịp thời chỉnh sửa dựa vào tình hình thực tế.

Việc cập nhật này có thể thực hiện thông qua việc xây dựng các tài liệu mẫu, tham gia cuộc họp định kỳ của công ty và các phòng ban để kịp thời cập nhật những thay đổi.

5 BƯỚC XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG NỘI BỘ KHẢ THI

Kế hoạch không chỉ là bản mục tiêu, phương hướng hoạt động mà còn là căn cứ để đánh giá hiệu quả công việc. Để xây dựng kế hoạch truyền thông khả thi, bạn có thể áp dụng 5 bước sau:


XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU CHUNG CỦA DOANH NGHIỆP

Xác định được mục tiêu chung của doanh nghiệp, bạn có thể điều chỉnh các mục tiêu truyền thông nội bộ tương thích với chiến lược chung theo từng giai đoạn. Để hiểu rõ hơn về mục tiêu chung, nhân viên phụ trách truyền thông nội bộ có thể làm những việc sau:

- Tham gia cuộc họp với Ban điều hành để biết được mục tiêu tiếp theo của doanh nghiệp.

- Tổ chức cuộc họp 1-1 với lãnh đạo các phòng ban để hiểu về mục tiêu năm mới của từng bộ phận trong doanh nghiệp.

- Nếu có nhiều người cùng thực hiện truyền thông nội bộ, hãy truyền đạt các mục tiêu trên với cả nhóm càng sớm càng tốt để có được nhiều ý tưởng hơn trong quá trình phổ biến thông tin.

ĐẶT RA MỤC TIÊU VÀ KẾT QUẢ THEN CHỐT (OKR)

Sau khi xác định được định hướng tương lai của công ty, bạn cần đặt ra mục tiêu và cách thức hành động cho hoạt động truyền thông nội bộ.

- Bạn có thể áp dụng mô hình OKR để xác định mục tiêu và kết quả then chốt. Mục tiêu (Objective) là đích đến (Key result) của hoạt động truyền thông nội bộ, còn kết quả then chốt thể hiện cách để đến được vạch đích đó.

- Mục tiêu của truyền thông nội bộ phải chi tiết, rõ ràng, phù hợp và nhằm hoàn thành sứ mệnh chung của tổ chức.

- Một mục tiêu đã đưa ra nên có khoảng từ 3 – 5 kết quả then chốt. Các kết quả then chốt cần được chọn lọc và phải là số liệu tối ưu cho việc hoàn thành mục tiêu. Các con số đưa ra nên đầy đủ các thành phần trong công thức SMART (cụ thể, có thể đo lường được, có thể thực hiện được, liên quan đến mục tiêu, gắn với thời gian cụ thể).

Kết quả hình ảnh cho ĐẶT RA MỤC TIÊU VÀ KẾT QUẢ THEN CHỐT (OKR)

XÁC ĐỊNH CÁC CHỈ SỐ ĐO LƯỜNG CỤ THỂ

Để có cơ sở đo lường, so sánh, các mục tiêu cũng cần gắn với những chỉ số cụ thể. Các chỉ số này chính là những “gạch đầu dòng” để xây dựng nên kết quả then chốt.

Đối với công việc truyền thông nội bộ, các chỉ số này có thể là:

- Tỷ lệ mở các bản tin nội bộ qua email (eNewsletter)

- Tỷ lệ lượt nhấp chuột các liên kết được chia sẻ trên trang nội bộ

- Vị trí nhân viên thường truy cập

- Thiết bị nhân viên thường sử dụng để theo dõi thông tin nội bộ

- Số lượt like, chia sẻ, bình luận trên trang mạng xã hội nội bộ

- Phản hồi từ nhân viên

XÂY DỰNG KẾ HOẠCH PHÙ HỢP MỌI ĐỐI TƯỢNG

Môi trường làm việc hiện nay có nhiều cá nhân sở hữu tính cách đặc biệt, không kể giới tính, tuổi tác. Do vậy, kế hoạch truyền thông nội bộ cần phù hợp với mọi đối tượng, môi trường.

Bên cạnh đó, kế hoạch truyền thông nội bộ cũng cần đảm bảo tính thông tin hai chiều giữa doanh nghiệp và cán bộ nhân viên.

THƯỜNG XUYÊN CẬP NHẬT KẾ HOẠCH

Qua thực tế triển khai, bản kế hoạch truyền thông nội bộ ít nhiều sẽ có sự cập nhật, điều chỉnh. Để công việc được triển khai đúng tiến độ, bạn cần theo sát kế hoạch và kịp thời chỉnh sửa dựa vào tình hình thực tế.

Việc cập nhật này có thể thực hiện thông qua việc xây dựng các tài liệu mẫu, tham gia cuộc họp định kỳ của công ty và các phòng ban để kịp thời cập nhật những thay đổi.

Ðọc thêm
Quảng cáo là nội dung quan trọng trong chiến lược Marketing nhằm quảng bá thông tin, giới thiệu sản phẩm, dịch vụ tới khách hàng thông qua các kênh truyền thông đại chúng.

Chính vì thế, các hình ảnh quảng cáo cần phải rõ nét, bắt mắt nhằm thu hút khách hàng tiềm năng.

So với chụp ảnh sản phẩm, ảnh quảng cáo cần đầu tư hơn trong việc nghiên cứu ý tưởng và hình ảnh để có những sản phẩm thực sự chất lượng.


Dưới đây là các bước chụp ảnh quảng cáo hiệu quả bạn có thể áp dụng trong công việc của mình.

BƯỚC 1: HIỂU RÕ THƯƠNG HIỆU

Trước khi chụp ảnh quảng cáo, bạn cần phải hiểu về thương hiệu và thông điệp nội dung, hình ảnh mà thương hiệu muốn truyền tải.

Điều đó sẽ giúp bạn dễ dàng chụp những bức hình phù hợp với thương hiệu. Để chụp được ảnh quảng cáo phù hợp, bạn cần tuân thủ nguyên tắc 5W1H:

- What? - Bạn sẽ chụp sản phẩm gì? Sản phẩm này mang thông điệp gì?

- Why? - Chụp đối tượng này nhằm mục đích gì?

- Who? - Bạn muốn truyền tải thông điệp hình ảnh tới ai?

- Where? - Khách hàng sẽ nhìn thấy hình ảnh này ở đâu?

- When? - Thời điểm nào khách hàng nhìn thấy hình ảnh của bạn? Bạn muốn khách hàng cảm nhận gì khi nhìn thấy hình ảnh vào thời điểm đó?

- How? - Làm sao để chụp ảnh quảng cáo phù hợp với thương hiệu? Làm sao để thông điệp của hình ảnh gây được ấn tượng và có thể khơi gợi cảm xúc của khách hàng?

​Hiểu về thương hiệu

BƯỚC 2: NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU

Khi đã hiểu rõ về thương hiệu, bạn cần phải biết khách hàng mục tiêu của mình là ai? Nam hay nữ? Độ tuổi nào? Thuộc phân khúc khách hàng nào?... Hiểu được khách hàng sẽ giúp bạn lựa chọn được cách chụp ảnh làm sao có thể truyền tải đúng nội dung, đánh đúng vào tâm lý khách hàng.

BƯỚC 3: LẬP KẾ HOẠCH

Kế hoạch chụp ảnh sẽ bao gồm các đạo cụ cần thiết, kịch bản chụp theo phong cách, bố cục, ánh sáng… Việc chuẩn bị trước kế hoạch sẽ giúp bạn tự tin và tiết kiệm nhiều thời gian hơn trong quá trình chụp ảnh.

BƯỚC 4: TÌM MÀU SẮC PHÙ HỢP

Mỗi màu sắc đều có ý nghĩa và mang những thông điệp khác nhau. Chính vì thế trong quá trình chuẩn bị chụp ảnh quảng cáo, bạn cần lựa chọn màu sắc ánh sáng, sản phẩm, phông nền, bối cảnh,… cho phù hợp để có thể bổ trợ lẫn nhau và tạo cảm xúc cho người xem.

BƯỚC 5: CHUẨN BỊ KỸ LƯỠNG ĐẠO CỤ CHỤP ẢNH QUẢNG CÁO

Một hình ảnh đơn độc với mỗi sản phẩm và phông nền không hoàn toàn có ý nghĩa nhưng khi kết hợp với các đạo cụ phù hợp, người xem có thể dễ dàng cảm nhận được ngữ cảnh, tính năng sử dụng, độ thân thiện, tiện lợi.

Khi chuẩn bị đạo cụ cần phải xem xét và lựa chọn thật kỹ lưỡng về màu sắc, hình dạng, kích thước,… Bạn nên sử dụng đạo cụ có sự liên quan tới sản phẩm, tránh các đạo cụ có logo hoặc có thể dễ liên tưởng tới một thương hiệu khác hoặc hình ảnh đạo cụ át đi sự nổi bật của chủ thể chính trong bức ảnh.

BƯỚC 6: LỰA CHỌN BỐ CỤC CHỤP ẢNH

Việc sắp xếp và lựa chọn bố cục trong quá trình chụp ảnh quảng cáo giúp hình ảnh của bạn trở nên ấn tượng và thu hút người xem hơn. Bạn có thể áp dụng các bố cục thường hay sử dụng như quy tắc một phần ba, chụp đối xứng,… hoặc sáng tạo bố cục mới sao cho hợp lý mà vẫn làm nổi bật sản phẩm.

KINH NGHIỆM CHỤP ẢNH QUẢNG CÁO HIỆU QUẢ

Quảng cáo là nội dung quan trọng trong chiến lược Marketing nhằm quảng bá thông tin, giới thiệu sản phẩm, dịch vụ tới khách hàng thông qua các kênh truyền thông đại chúng.

Chính vì thế, các hình ảnh quảng cáo cần phải rõ nét, bắt mắt nhằm thu hút khách hàng tiềm năng.

So với chụp ảnh sản phẩm, ảnh quảng cáo cần đầu tư hơn trong việc nghiên cứu ý tưởng và hình ảnh để có những sản phẩm thực sự chất lượng.


Dưới đây là các bước chụp ảnh quảng cáo hiệu quả bạn có thể áp dụng trong công việc của mình.

BƯỚC 1: HIỂU RÕ THƯƠNG HIỆU

Trước khi chụp ảnh quảng cáo, bạn cần phải hiểu về thương hiệu và thông điệp nội dung, hình ảnh mà thương hiệu muốn truyền tải.

Điều đó sẽ giúp bạn dễ dàng chụp những bức hình phù hợp với thương hiệu. Để chụp được ảnh quảng cáo phù hợp, bạn cần tuân thủ nguyên tắc 5W1H:

- What? - Bạn sẽ chụp sản phẩm gì? Sản phẩm này mang thông điệp gì?

- Why? - Chụp đối tượng này nhằm mục đích gì?

- Who? - Bạn muốn truyền tải thông điệp hình ảnh tới ai?

- Where? - Khách hàng sẽ nhìn thấy hình ảnh này ở đâu?

- When? - Thời điểm nào khách hàng nhìn thấy hình ảnh của bạn? Bạn muốn khách hàng cảm nhận gì khi nhìn thấy hình ảnh vào thời điểm đó?

- How? - Làm sao để chụp ảnh quảng cáo phù hợp với thương hiệu? Làm sao để thông điệp của hình ảnh gây được ấn tượng và có thể khơi gợi cảm xúc của khách hàng?

​Hiểu về thương hiệu

BƯỚC 2: NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU

Khi đã hiểu rõ về thương hiệu, bạn cần phải biết khách hàng mục tiêu của mình là ai? Nam hay nữ? Độ tuổi nào? Thuộc phân khúc khách hàng nào?... Hiểu được khách hàng sẽ giúp bạn lựa chọn được cách chụp ảnh làm sao có thể truyền tải đúng nội dung, đánh đúng vào tâm lý khách hàng.

BƯỚC 3: LẬP KẾ HOẠCH

Kế hoạch chụp ảnh sẽ bao gồm các đạo cụ cần thiết, kịch bản chụp theo phong cách, bố cục, ánh sáng… Việc chuẩn bị trước kế hoạch sẽ giúp bạn tự tin và tiết kiệm nhiều thời gian hơn trong quá trình chụp ảnh.

BƯỚC 4: TÌM MÀU SẮC PHÙ HỢP

Mỗi màu sắc đều có ý nghĩa và mang những thông điệp khác nhau. Chính vì thế trong quá trình chuẩn bị chụp ảnh quảng cáo, bạn cần lựa chọn màu sắc ánh sáng, sản phẩm, phông nền, bối cảnh,… cho phù hợp để có thể bổ trợ lẫn nhau và tạo cảm xúc cho người xem.

BƯỚC 5: CHUẨN BỊ KỸ LƯỠNG ĐẠO CỤ CHỤP ẢNH QUẢNG CÁO

Một hình ảnh đơn độc với mỗi sản phẩm và phông nền không hoàn toàn có ý nghĩa nhưng khi kết hợp với các đạo cụ phù hợp, người xem có thể dễ dàng cảm nhận được ngữ cảnh, tính năng sử dụng, độ thân thiện, tiện lợi.

Khi chuẩn bị đạo cụ cần phải xem xét và lựa chọn thật kỹ lưỡng về màu sắc, hình dạng, kích thước,… Bạn nên sử dụng đạo cụ có sự liên quan tới sản phẩm, tránh các đạo cụ có logo hoặc có thể dễ liên tưởng tới một thương hiệu khác hoặc hình ảnh đạo cụ át đi sự nổi bật của chủ thể chính trong bức ảnh.

BƯỚC 6: LỰA CHỌN BỐ CỤC CHỤP ẢNH

Việc sắp xếp và lựa chọn bố cục trong quá trình chụp ảnh quảng cáo giúp hình ảnh của bạn trở nên ấn tượng và thu hút người xem hơn. Bạn có thể áp dụng các bố cục thường hay sử dụng như quy tắc một phần ba, chụp đối xứng,… hoặc sáng tạo bố cục mới sao cho hợp lý mà vẫn làm nổi bật sản phẩm.

Ðọc thêm
Đây là câu hỏi khó với các Marketer mới “chân ướt chân ráo” bước chân vào nghề Marketing. Tuy nhiên, tùy thuộc vào ngân sách, mục đích sử dụng website, bạn có thể lựa chọn các xây dựng web phù hợp thông qua bảng so sánh dưới đây.


Website code thuần:

- Ưu điểm:
  • Sử dụng đơn giản, dễ dàng tùy biến và chỉnh sửa giao diện website
  • Tiết kiệm chi phí thuê lập trình viên code web
  • Thân thiện với SEO
- Nhược điểm:
  • Bảo mật không cao
  • Tốc độ load web chậm
  • Khó nâng cấp, tích hợp phần mềm
Website xây dựng trên WordPress

- Ưu điểm:
  • Bảo mật cao
  • Tối ưu tốc độ truy cập
  • Dễ dàng nâng cấp chức năng web
  • Giao diện tùy biến theo nhu cầu của người dùng
- Nhược điểm:
  • Tốn chi phí thuê coder
  • Giao diện chỉ có thể chỉnh sửa bởi chính coder viết ra web đó


SỬ DỤNG WEBSITE CODE THUẦN HAY XÂY DỰNG TRÊN MÃ NGUỒN MỞ WORDPRESS?

Đây là câu hỏi khó với các Marketer mới “chân ướt chân ráo” bước chân vào nghề Marketing. Tuy nhiên, tùy thuộc vào ngân sách, mục đích sử dụng website, bạn có thể lựa chọn các xây dựng web phù hợp thông qua bảng so sánh dưới đây.


Website code thuần:

- Ưu điểm:
  • Sử dụng đơn giản, dễ dàng tùy biến và chỉnh sửa giao diện website
  • Tiết kiệm chi phí thuê lập trình viên code web
  • Thân thiện với SEO
- Nhược điểm:
  • Bảo mật không cao
  • Tốc độ load web chậm
  • Khó nâng cấp, tích hợp phần mềm
Website xây dựng trên WordPress

- Ưu điểm:
  • Bảo mật cao
  • Tối ưu tốc độ truy cập
  • Dễ dàng nâng cấp chức năng web
  • Giao diện tùy biến theo nhu cầu của người dùng
- Nhược điểm:
  • Tốn chi phí thuê coder
  • Giao diện chỉ có thể chỉnh sửa bởi chính coder viết ra web đó


Ðọc thêm
Marketing cá nhân hoá (personalization) là phương thức thực hiện một chiến lược truyền tải những nội dung cá thể hoá đến đối tượng truyền thông cụ thể nhằm tạo ra sự tương tác thực sự với khách hàng.


Marketing cá nhân hóa sẽ mang tới 3 lợi ích quan trọng với thương hiệu.

- Giúp doanh nghiệp tìm được câu trả lời cho câu hỏi: “Tại sao người tiêu dùng lại phải tiếp tục sử dụng sản phẩm của mình?”. Đây là cơ sở để doanh nghiệp xây dựng chiến lược Marketing phù hợp nhất với mục tiêu kinh doanh.

- Giúp doanh nghiệp xây dựng thông điệp phù hợp, hấp dẫn và lựa chọn cách thức hội thoại đúng đắn để tiếp cận khách hàng mục tiêu một cách hiệu quả.

- Giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí vì thông điệp nhắm đúng insight khách hàng cụ thể, tạo ra hiệu quả mua hàng cao nhất.

Một số thương hiệu đã triển khai hoạt động Marketing cá nhân hóa hiệu quả:

- Chiến dịch “Shake a Coke” in tên người dùng lên vỏ lon của Coca Cola

- Website Amazon có phần gợi ý sản phẩm liên quan dựa theo sở thích của khách hàng

TẠI SAO HOẠT ĐỘNG MARKETING CÁ NHÂN HÓA LẠI QUAN TRỌNG VỚI DOANH NGHIỆP?

Marketing cá nhân hoá (personalization) là phương thức thực hiện một chiến lược truyền tải những nội dung cá thể hoá đến đối tượng truyền thông cụ thể nhằm tạo ra sự tương tác thực sự với khách hàng.


Marketing cá nhân hóa sẽ mang tới 3 lợi ích quan trọng với thương hiệu.

- Giúp doanh nghiệp tìm được câu trả lời cho câu hỏi: “Tại sao người tiêu dùng lại phải tiếp tục sử dụng sản phẩm của mình?”. Đây là cơ sở để doanh nghiệp xây dựng chiến lược Marketing phù hợp nhất với mục tiêu kinh doanh.

- Giúp doanh nghiệp xây dựng thông điệp phù hợp, hấp dẫn và lựa chọn cách thức hội thoại đúng đắn để tiếp cận khách hàng mục tiêu một cách hiệu quả.

- Giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí vì thông điệp nhắm đúng insight khách hàng cụ thể, tạo ra hiệu quả mua hàng cao nhất.

Một số thương hiệu đã triển khai hoạt động Marketing cá nhân hóa hiệu quả:

- Chiến dịch “Shake a Coke” in tên người dùng lên vỏ lon của Coca Cola

- Website Amazon có phần gợi ý sản phẩm liên quan dựa theo sở thích của khách hàng

Ðọc thêm
Facebook tuyên bố sẽ tự xóa các bài viết chứa thông tin sai và thuyết âm mưu về virus corona.

Theo đại diện Facebook, các nội dung bị xóa bao gồm thông tin sai lệch về chữa virus corona, phương pháp phòng ngừa sai thực tế hoặc bất kỳ nội dung nào gây hoang mang, nhầm lẫn, có nguy cơ gây hại cho cộng đồng. Các hashtag truyền bá thông tin sai lệch cũng bị chặn.


Facebook sẽ loại bỏ các thông tin không chính xác về virus corona

Theo The Verge, động thái mới của Facebook được đánh giá là mạnh tay. Bởi mạng xã hội này ít khi loại bỏ hoàn toàn bài viết của người dùng, thay vào đó chỉ ẩn đi hoặc giảm tương tác.

Mạng xã hội lớn nhất thế giới này cho biết sẽ dựa vào các công bố của WHO và các tổ chức y tế uy tín để đánh giá thông tin đúng sai.

Ngoài việc loại bỏ nội dung có hại liên quan đến coronavirus, Facebook cũng cho biết sẽ hạn chế việc truyền bá thông tin sai lệch đã bị báo cáo (report) bởi những người kiểm tra thực tế. Khi người dùng truy cập và cố gắng chia sẻ, sẽ có thông báo rằng thông tin có thể không chính xác. Bên cạnh đó, Facebook cũng hướng người dùng đến thông tin chính xác bằng cách đặt tin nhắn ở đầu bảng tin (News Feed) hoặc cửa sổ tự bật (pop-up).

Trước đó, Lead Stories, đối tác kiểm chứng thông tin của Facebook, cho biết đã có sự gia tăng nhanh chóng của tin giả gây hiểu lầm về dịch viêm phổi Vũ Hán. Phát ngôn viên của Facebook thừa nhận với CNN đang làm việc cùng các đối tác để kiểm chứng nội dung liên quan dịch bệnh. Khi các bài đăng và liên kết bị khiếu nại, hệ thống sẽ giảm khả năng chia sẻ trên nền tảng và cảnh báo người dùng về thông tin sai lệch.

HÃY CẨN THẬN KHI ĐĂNG BÀI VỀ VIRUS CORONA NẾU KHÔNG MUỐN BỊ FACEBOOK XÓA BÀI VIẾT

Facebook tuyên bố sẽ tự xóa các bài viết chứa thông tin sai và thuyết âm mưu về virus corona.

Theo đại diện Facebook, các nội dung bị xóa bao gồm thông tin sai lệch về chữa virus corona, phương pháp phòng ngừa sai thực tế hoặc bất kỳ nội dung nào gây hoang mang, nhầm lẫn, có nguy cơ gây hại cho cộng đồng. Các hashtag truyền bá thông tin sai lệch cũng bị chặn.


Facebook sẽ loại bỏ các thông tin không chính xác về virus corona

Theo The Verge, động thái mới của Facebook được đánh giá là mạnh tay. Bởi mạng xã hội này ít khi loại bỏ hoàn toàn bài viết của người dùng, thay vào đó chỉ ẩn đi hoặc giảm tương tác.

Mạng xã hội lớn nhất thế giới này cho biết sẽ dựa vào các công bố của WHO và các tổ chức y tế uy tín để đánh giá thông tin đúng sai.

Ngoài việc loại bỏ nội dung có hại liên quan đến coronavirus, Facebook cũng cho biết sẽ hạn chế việc truyền bá thông tin sai lệch đã bị báo cáo (report) bởi những người kiểm tra thực tế. Khi người dùng truy cập và cố gắng chia sẻ, sẽ có thông báo rằng thông tin có thể không chính xác. Bên cạnh đó, Facebook cũng hướng người dùng đến thông tin chính xác bằng cách đặt tin nhắn ở đầu bảng tin (News Feed) hoặc cửa sổ tự bật (pop-up).

Trước đó, Lead Stories, đối tác kiểm chứng thông tin của Facebook, cho biết đã có sự gia tăng nhanh chóng của tin giả gây hiểu lầm về dịch viêm phổi Vũ Hán. Phát ngôn viên của Facebook thừa nhận với CNN đang làm việc cùng các đối tác để kiểm chứng nội dung liên quan dịch bệnh. Khi các bài đăng và liên kết bị khiếu nại, hệ thống sẽ giảm khả năng chia sẻ trên nền tảng và cảnh báo người dùng về thông tin sai lệch.

Ðọc thêm